{"id":10342,"date":"2018-10-02T13:59:36","date_gmt":"2018-10-02T11:59:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog.sztateszt.7digits.net\/?post_type=blog&p=10342"},"modified":"2018-10-02T13:59:36","modified_gmt":"2018-10-02T11:59:36","slug":"uipath-romania-elso-unikornisa","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/szta.hu\/en\/blog\/uipath-romania-elso-unikornisa\/","title":{"rendered":"UIPATH — ROM\u00c1NIA ELS\u0150 UNIKORNISA"},"content":{"rendered":"

\"\"Id\u00e9n m\u00e1rciusban a new york-i sz\u00e9khely\u0171 UiPath c\u00e9g\u00e9rt\u00e9ke meghaladta az egymilli\u00e1rd doll\u00e1rt, amivel bel\u00e9pett az \u201eunikornis\u201d-ok eleg\u00e1ns klubj\u00e1ba. Az els\u0151 rom\u00e1n \u201eegyszarv\u00fa\u201d sikerhez vezet\u0151 \u00fatja azonban sok mindennek volt nevezhet\u0151, csak \u00e9ppen egyenesnek nem. A fenyeget\u0151 bez\u00e1r\u00e1st\u00f3l hossz\u00fa \u00fat vezetett a glob\u00e1lis piacvezet\u0151 poz\u00edci\u00f3j\u00e1ig.<\/strong><\/p>\n

A robotiz\u00e1lt folyamatautomatiz\u00e1l\u00e1si (RPA) piacon \u00e9lenj\u00e1r\u00f3 UiPath id\u00e9n m\u00e1rcius 6-\u00e1n \u00fajabb 153 milli\u00f3 doll\u00e1r \u00e9rt\u00e9k\u0171 befektet\u00e9shez jutott, \u00edgy a c\u00e9g \u00e9rt\u00e9ke m\u00e1r meghaladja az 1,1 milli\u00e1rd doll\u00e1rt. A friss befektet\u00e9sre egy kiemelked\u0151 n\u00f6veked\u00e9st hoz\u00f3 \u00e9v ut\u00e1n ker\u00fclt sor. 2017-ben a c\u00e9g \u00fcgyfeleinek a sz\u00e1ma 100-r\u0151l 700-ra ugrott, aminek k\u00f6vetkezt\u00e9ben a rendszeres \u00e1rbev\u00e9tel 690 sz\u00e1zal\u00e9kkal megn\u0151tt. A rendk\u00edv\u00fcl befoly\u00e1sos Forrester kutat\u00e1si \u00e9s tan\u00e1csad\u00f3 c\u00e9g az alkalmazott technol\u00f3gia alapj\u00e1n az RPA-piac piacvezet\u0151 c\u00e9g\u00e9nek ki\u00e1ltotta ki.<\/p>\n

Rom\u00e1nia els\u0151 1 milli\u00e1rd doll\u00e1r \u00e9rt\u00e9k\u0171 technol\u00f3giai start-up-ja egy szoftverfejleszt\u0151 c\u00e9g, amelyet 2005-ben Daniel Dines (az UiPath vez\u00e9rigazgat\u00f3jak\u00e9nt), \u00e9s Marius Tirca (technol\u00f3gia vezet\u0151k\u00e9nt,) alap\u00edtottak. A c\u00e9g sikert\u00f6rt\u00e9net\u00e9t a rom\u00e1n Business Review cikke alapj\u00e1n ismertetj\u00fck.<\/p>\n

Az eredetileg v\u00e1llalati szoftvereket gy\u00e1rt\u00f3 c\u00e9g Rom\u00e1nia els\u0151 \u201eunikornisa\u201d<\/em>, rendk\u00edv\u00fcli p\u00e9ld\u00e1ny. K\u00fcl\u00f6n\u00f6sen, ha azt n\u00e9zz\u00fck, hogy vezet\u0151 term\u00e9k\u00e9t egy olyan piacra fejlesztette, amelyr\u0151l nagyon kev\u00e9s ismerettel rendelkezett, \u00e9s a tulajdonosok nem eg\u00e9szen \u00f6t \u00e9vvel ezel\u0151tt m\u00e9g azon gondolkodtak, hogy leh\u00fazz\u00e1k-e a red\u0151nyt.<\/p>\n

A 2005-ben m\u00e9g DeskOver n\u00e9vre hallgat\u00f3 c\u00e9g els\u0151 irod\u00e1ja Bukarestben a Hyperion Mag\u00e1negyetem k\u00f6zel\u00e9ben egy lak\u00e1sban volt. Sz\u00e1m\u00edt\u00f3g\u00e9pes k\u00f6nyvt\u00e1rak automatiz\u00e1l\u00e1s\u00e1t valamint szoftverfejleszt\u0151 k\u00e9szletek kidolgoz\u00e1s\u00e1t v\u00e9gezte olyan nagyv\u00e1llalatok sz\u00e1m\u00e1ra, mint az IBM, a Google \u00e9s a Microsoft, amelyek azt\u00e1n be\u00e9p\u00edtett\u00e9k ezeket saj\u00e1t term\u00e9keikbe. 2012-ig azonban a 10 f\u0151s csapat fel sem ismerte, hogy term\u00e9keik milyen j\u00f3 helye lenne a robotiz\u00e1lt folyamatautomatiz\u00e1l\u00e1s (RPA) piac\u00e1n. Csak ekkor \u2013alap\u00edt\u00e1suk ut\u00e1n 7 \u00e9vvel \u2013 ford\u00edtott\u00e1k minden er\u0151forr\u00e1sukat arra, hogy kifejlesszenek egy, a robot szoftverek betan\u00edt\u00e1s\u00e1ra \u00e9s \u00f6sszehangol\u00e1s\u00e1ra szolg\u00e1l\u00f3 platformot.<\/p>\n

A n\u00f6veked\u00e9s folytat\u00e1sa c\u00e9lj\u00e1b\u00f3l a c\u00e9g vil\u00e1gszerte er\u0151teljes terjeszked\u00e9sbe kezdett \u2013 az alkalmazotti l\u00e9tsz\u00e1mot megdupl\u00e1zva 500 f\u0151sre n\u00f6vekedett \u00e9s 10 orsz\u00e1gban nyitott irod\u00e1kat, k\u00f6zt\u00fck Jap\u00e1nban is.<\/p>\n

\u201cSokszor fejre \u00e1lltunk. Az UiPath t\u00f6rt\u00e9nete minden olyan hib\u00e1s d\u00f6nt\u00e9s t\u00f6rt\u00e9nete, amit csak egy v\u00e1llalkoz\u00f3 elk\u00f6vethet\u201d<\/em> \u2013 nyilatkozta Daniel Dines alap\u00edt\u00f3-vez\u00e9rigazgat\u00f3 r\u00f6gt\u00f6n az ut\u00e1n, hogy bejelentett\u00e9k: az UiPath val\u00f3di unikorniss\u00e1 v\u00e1lt. A c\u00e9galap\u00edt\u00f3 szerint az els\u0151 hib\u00e1t akkor k\u00f6vett\u00e9k el, amikor a start-up tev\u00e9kenys\u00e9g mellett folytatt\u00e1k a b\u00e9rmunk\u00e1t \u00e9s a tan\u00e1csad\u00e1st, \u00e9s ezzel elvont\u00e1k a figyelm\u00fcket a v\u00e1llalkoz\u00e1s l\u00e9nyeg\u00e9r\u0151l.<\/p>\n

Akadt m\u00e1s hiba is. A c\u00e9galap\u00edt\u00f3 szerint p\u00e9ld\u00e1ul t\u00fal sok\u00e1ig f\u00e9nyezt\u00e9k a term\u00e9ket, ahelyett, hogy hamarabb piacra dobt\u00e1k volna, ahonnan visszajelz\u00e9seket kaphattak volna, \u00e9s a piaci ig\u00e9nyeket, nem pedig a saj\u00e1t fej\u00fcket k\u00f6vethett\u00e9k volna.<\/p>\n

El\u0151sz\u00f6r egy \u00fcgyfel\u00fck fedezte fel \u0151ket, \u00e9s nem pedig ford\u00edtva. Egy nagy \u00fczleti folyamat-kiszervez\u0151 (BPO) c\u00e9g indiai r\u00e9szlege pilot projektet ind\u00edtott annak kider\u00edt\u00e9s\u00e9re, hogy megtal\u00e1lj\u00e1k az \u00fczleti ig\u00e9nyeiknek legink\u00e1bb megfelel\u0151 RPA-szolg\u00e1ltat\u00f3t. UiPath — amit akkor m\u00e9g mindig DeskOvernek h\u00edvtak– versenybe sz\u00e1llt \u00e9s az els\u0151 helyen v\u00e9gzett.<\/p>\n

A DeskOver-t 2015-ben keresztelt\u00e9k \u00e1t UiPath-ra, amikor els\u0151 partners\u00e9gi meg\u00e1llapod\u00e1sait al\u00e1\u00edrta a vil\u00e1g vezet\u0151 \u00fczleti folyamat-kiszervez\u00e9si \u00e9s tan\u00e1csad\u00f3 c\u00e9geivel. Ugyanekkor alap\u00edtotta meg le\u00e1nyv\u00e1llalat\u00e1t \u00e9s nyitott meg irod\u00e1j\u00e1t Amerik\u00e1ban. A l\u00e9tsz\u00e1m a kezdeti 10 f\u0151r\u0151l 100-ra b\u0151v\u00fclt. Annak az \u00e9vnek az augusztus\u00e1ban UiPath 14 h\u00f3napos t\u00e1rgyal\u00e1ssorozat ut\u00e1n 1,6 milli\u00f3 doll\u00e1rnyi magvet\u0151 t\u0151k\u00e9hez jutott az Earlybird szervez\u00e9s\u00e9ben, a Credo Ventures \u00e9s a Seedcamp t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1val. Egy h\u00f3nappal k\u00e9s\u0151bb m\u00e1r megh\u00edvt\u00e1k a londoni Seedcamp Week rendezv\u00e9nyre.<\/p>\n

A k\u00f6vetkez\u0151 nagy t\u00e1mogat\u00e1s a BigFour egyik\u00e9t\u0151l \u00e9rkezett. Az EY Romania 2015-ben ismerte meg az UiPath technol\u00f3gi\u00e1j\u00e1t, \u00e9s egyb\u0151l be is mutatta azt \u00fcgyfeleinek, \u00edgy azt\u00e1n elkezdtek j\u00f6nni a megrendel\u00e9sek.<\/p>\n

2016 \u00e1prilis\u00e1ra a c\u00e9g kiadta Front Office \u00e9s Back Office Server megold\u00e1s\u00e1t, valamint el\u00e9rhet\u0151v\u00e9 tette Studio Community kiad\u00e1s\u00e1t, amelynek 6 h\u00f3nap alatt t\u00edzezer akt\u00edv felhaszn\u00e1l\u00f3ja lett. Ugyanannak az \u00e9vnek a v\u00e9g\u00e9n megnyitott\u00e1k irod\u00e1jukat Londonban, New Yorkban \u00e9s az indiai Bangalorban, \u00fcgyf\u00e9lportfoli\u00f3juk pedig tov\u00e1bbi 250 c\u00e9ggel b\u0151v\u00fclt.<\/p>\n

2017-ben az UiPath sz\u00e1mos ipar\u00e1gi elismer\u00e9st gy\u0171jt\u00f6tt be \u00e9s folytatta glob\u00e1lis terjeszked\u00e9s\u00e9t. Febru\u00e1rban a Forrester kutat\u00f3 \u00e9s tan\u00e1csad\u00f3 c\u00e9g az RPA ipar\u00e1g 12 szerepl\u0151j\u00e9nek gondos \u00f6sszevet\u00e9se alapj\u00e1n piacvezet\u0151nek ki\u00e1ltotta ki. A technol\u00f3giai krit\u00e9rium \u00f6sszehasonl\u00edt\u00e1sa alapj\u00e1n a legkiemelked\u0151bb oszt\u00e1lyzatot kapta. Adrain Dorache szoftverfejleszt\u0151 szerint a rangsorban el\u00e9rt el\u0151kel\u0151 hely nagyon sokat nyomott a latban, mert az elemz\u0151k sokat egyeztetnek a befektet\u00e9si alapokkal \u00e9s a c\u00e9gekkel. \u201dNem csak a term\u00e9k min\u0151s\u00e9ge volt j\u00f3, de folyamatosan hoztuk a form\u00e1nkat is, mik\u00f6zben er\u0151teljesen n\u00f6vekedt\u00fcnk is\u201d<\/em> \u2013 teszi hozz\u00e1 a szoftverfejleszt\u0151.<\/p>\n

\"\"
A c\u00e9galap\u00edt\u00f3 Daniel Dines vez\u00e9rigazgat\u00f3 az UiPath londoni konferenci\u00e1j\u00e1n<\/span><\/span><\/figcaption><\/figure>\n

A n\u00f6veked\u00e9s kataliz\u00e1tora az a 30 milli\u00f3 doll\u00e1r volt, amelyet az Accel \u00e1ltal vezetett A-sz\u00e9ri\u00e1s befektet\u0151i k\u00f6r eredm\u00e9nyek\u00e9ppen 2017 \u00e1prilis\u00e1ban vontak be. A kor\u00e1bbi befektet\u0151k, az Earlybird kock\u00e1zati t\u0151kealap, a Credo Ventures \u00e9s a Seedcamp is besz\u00e1lltak a t\u0151keemel\u00e9sbe. Az Accel vezet\u0151 befektet\u0151je, Luciana Lixandru rom\u00e1niai sz\u00fclet\u00e9s\u0171 Londonban \u00e9l\u0151 partner lett, aki egyben beker\u00fclt az UiPath igazgat\u00f3tan\u00e1cs\u00e1ba is. Szerinte a c\u00e9gben a legvonz\u00f3bb a csapat volt \u00e9s az elsz\u00e1nts\u00e1guk, hogy egy nagy c\u00e9get \u00e9p\u00edtsenek.<\/p>\n

Akkoriban az UiPath-nak mintegy 200 nagyv\u00e1llalat volt az \u00fcgyfele, k\u00f6zt\u00fck a Lufthansa, a Generali, a Telenor \u00e9s a Dong Energy. Az \u00fcgyfelek a bankszektort\u00f3l kezdve a p\u00e9nz\u00fcgyi szolg\u00e1ltat\u00f3kon, biztos\u00edt\u00f3kon, gy\u00e1rt\u00f3 c\u00e9geken \u00e1t a k\u00f6zm\u0171vekig, az eg\u00e9szs\u00e9g\u00fcgyt\u0151l a korm\u00e1nyzati szervezetekig minden lehets\u00e9ges \u00e1gazatot lefedtek; mintegy 30 sz\u00e1zal\u00e9kuk az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban volt, 40 sz\u00e1zal\u00e9kuk Eur\u00f3p\u00e1ban, \u00e9s tov\u00e1bbi 30 sz\u00e1zal\u00e9kuk \u00c1zsi\u00e1ban.<\/p>\n

Boris Krumrey, a c\u00e9g robotikai vezet\u0151je szerint az UiPath legfontosabb d\u00f6nt\u00e9se az volt, hogy a legjobban k\u00e9pzett szakembereket vette fel, n\u00f6velte \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s\u00e9t, jav\u00edtotta technikai \u00fcgyf\u00e9lt\u00e1mogat\u00f3 szolg\u00e1ltat\u00f3 szervezet\u00e9t, mik\u00f6zben folyamatosan fejlesztette a term\u00e9ket \u00e9s kulcsfontoss\u00e1g\u00fa piacokra l\u00e9pett be. A tov\u00e1bbiakban arra t\u00f6rekszenek, hogy az olyan nagy technol\u00f3giai szolg\u00e1ltat\u00f3kkal l\u00e9pjenek integr\u00e1ci\u00f3ra, mint az Oracle, a Celonis \u00e9s az ABBYY. 2017-ben az UiPath megnyitotta k\u00e9pviseleti irod\u00e1it Ausztr\u00e1li\u00e1ban, Franciaorsz\u00e1gban, Jap\u00e1nban \u00e9s Szingap\u00farban, alkalmazottainak sz\u00e1ma pedig meghaladta a n\u00e9gysz\u00e1zat.<\/p>\n

Tavaly az UiPath \u00fcgyfeleinek sz\u00e1ma 611 sz\u00e1zal\u00e9kkal n\u0151tt, imm\u00e1r partnerr\u00e9 v\u00e1lt az Allianz, a BMW Group, a CenturyLink, a Dairy Farm Group, a Dentsu Inc., a Huawei, a Morningstar \u00e9s a Sumitomo Mitsui Financial Group. Elind\u00edtott\u00e1k saj\u00e1t akad\u00e9mi\u00e1jukat, amelynek keret\u00e9ben vil\u00e1gszerte t\u00f6bb ezer embert k\u00e9peznek ki az UiPath RPA-platformj\u00e1nak haszn\u00e1lat\u00e1ra.<\/p>\n

Az \u00e1rbev\u00e9tel vil\u00e1gszerte p\u00e1rj\u00e1t ritk\u00edt\u00f3 dinamik\u00e1val, 790 sz\u00e1zal\u00e9kkal n\u0151tt. \u201eBefektet\u0151ink \u00e1ll\u00edtj\u00e1k, soha nem tapasztaltak m\u00e9g ilyen \u00fctem\u0171 n\u00f6veked\u00e9st a v\u00e1llalati szoftverek piac\u00e1n, de m\u00e9g a fogyaszt\u00f3i szoftverek\u00e9n sem\u201d<\/em> \u2013 b\u00fcszk\u00e9lkedik Dines.<\/p>\n

2017 m\u00e1rcius\u00e1ban az UiPath volt a vil\u00e1g els\u0151 RPA gy\u00e1rt\u00f3ja, amely megvetette a l\u00e1b\u00e1t Jap\u00e1nban.<\/p>\n

Az RPA-megold\u00e1sok alkalmaz\u00e1s\u00e1ra legink\u00e1bb a digit\u00e1lis adatok hat\u00e9kony felhaszn\u00e1l\u00e1s\u00e1ban \u00e9rdekelt bankszektor \u00e9s az aut\u00f3ipar van ki\u00e9hezve. A helyi le\u00e1nyv\u00e1llalat vezet\u0151je, Koichi Hasegawa szerint az UiPath b\u00e1rmely ipar\u00e1gban meg\u00e1llja a hely\u00e9t.<\/p>\n

2017-ben az UiPath legnagyobb befektet\u00e9se a jap\u00e1n irodanyit\u00e1s volt, ahol az alkalmazottak sz\u00e1ma h\u00e1romr\u00f3l hatvanra ugrott, amire nagy sz\u00fcks\u00e9g is volt, tekintve, hogy egy \u00e9v alatt a jap\u00e1n \u00fcgyfelek sz\u00e1ma meghaladta a k\u00e9tsz\u00e1zat \u2013 k\u00f6zt\u00fck a legnagyobb bankokkal \u00e9s j\u00f3 n\u00e9h\u00e1ny iparv\u00e1llalattal.<\/p>\n

A jap\u00e1n piacon az UiPath-hoz k\u00f6thet\u0151 a vil\u00e1g leg\u00e1tfog\u00f3bb robotiz\u00e1lt folyamatautomatiz\u00e1ci\u00f3ja: 2017-ben 200 szervezetben mintegy 400 ezer munka\u00f3r\u00e1t takar\u00edtottak meg.<\/p>\n

Kevesebb, mint egy \u00e9vvel az els\u0151 komolyabb befektet\u00e9st k\u00f6vet\u0151en az UiPath — ism\u00e9t az Accel seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel — \u00fajabb 153 milli\u00f3 doll\u00e1r t\u0151k\u00e9t vont be a CapitalG \u00e9s a Kleiner Perkins Caufield & Byers-t\u0151l, \u00e9s a kezdeti t\u0151k\u00e9st\u00e1rsak, az Earlybird, a Credo Ventures valamint a Seedcamp is kitartottak. Az UiPath 1,1 milli\u00e1rd doll\u00e1rra taks\u00e1lt c\u00e9g\u00e9rt\u00e9ke egyszeriben az unikornisok exkluz\u00edv klubj\u00e1ba emelte. Az Accel k\u00e9pvisel\u0151i szerint a bevont friss t\u0151k\u00e9t term\u00e9kfejleszt\u00e9sre k\u00f6ltik, k\u00fcl\u00f6n\u00f6sen arra, hogy a g\u00e9pi tanul\u00e1s \u00e9s a mesters\u00e9ges intelligencia algoritmusait az \u00fcgyfelek digit\u00e1lis \u00fczleti modellj\u00e9hez illessz\u00e9k.<\/p>\n

[post_newsletter title=”Iratkozzon fel h\u00edrlevel\u00fcnkre!”][\/post_newsletter]<\/span><\/p>\n

A Google \u00e9rdekelts\u00e9g\u00e9be tartoz\u00f3 Alphabet Inc. \u00e9rett f\u00e1zisban befektet\u0151 kock\u00e1zati t\u0151ket\u00e1rsas\u00e1g\u00e1nak, a CapitalG-nek a megjelen\u00e9se lehet\u0151v\u00e9 teszi, hogy a Google m\u0171szaki tan\u00e1csad\u00f3i tov\u00e1bbi l\u00e9p\u00e9seket tegyenek a mesters\u00e9ges intelligencia \u00e9s a g\u00e9p tanul\u00e1s fejleszt\u00e9se ter\u00e9n.<\/p>\n

Ezek ut\u00e1n felesleges is mondani, hogy a UiPath 2018-ban \u00e9kesen bizony\u00edtotta, hogy a korai befektet\u0151k j\u00f3 l\u00f3ra tettek. \u201eK\u00e9t \u00e9s f\u00e9l \u00e9vvel ezel\u0151tt a c\u00e9gben egy bukaresti lak\u00e1sban \u00f6sszezs\u00fafolva tizenketten dolgoztak. Nem volt m\u00e9g se term\u00e9k-, se c\u00e9gismertet\u0151. A kereskedelmi modellt \u00e9s az \u00e1raz\u00e1st m\u00e9g tesztelni kellett az \u00fcgyfeleket\u201d<\/em> \u2013 eml\u00e9kszik vissza Dan Lup, a felt\u00f6rekv\u0151 legnagyobb eur\u00f3pai kock\u00e1zati t\u0151kealap-kezel\u0151j\u00e9nek, az Earlybirdnek a partnere.<\/p>\n

Az, hogy egy rom\u00e1n c\u00e9g beker\u00fclt az unkornisok lig\u00e1j\u00e1ba, nem csak az alap\u00edt\u00f3knak \u00e9s r\u00e9szv\u00e9nyeseknek jelent j\u00f3 h\u00edrt, de j\u00f3 f\u00e9nyt vet a rom\u00e1n technol\u00f3giai \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1ra is, mivel ekkora kiugr\u00e1sra m\u00e9g soha nem ker\u00fclt sor a r\u00e9gi\u00f3ban \u2013 a n\u00e9h\u00e1ny \u00e9vvel kor\u00e1bbi magyar LogMeIn-en k\u00edv\u00fcl, melynek a 3TS Capital volt a befektet\u0151je.<\/p>\n

A c\u00e9g m\u00e9ret\u00e9nek \u00e9s \u00e9rt\u00e9k\u00e9nek n\u00f6veked\u00e9se robban\u00e1sszer\u0171 volt. Nincs m\u00e9g egy, az UiPath-hoz foghat\u00f3 rom\u00e1n c\u00e9g, amelyik ilyen gyorsas\u00e1ggal n\u0151tte volna ki mag\u00e1t start-upb\u00f3l glob\u00e1lis v\u00e1llalatt\u00e1. \u201c2017 j\u00fanius\u00e1ban\u201d<\/em> \u2013 mes\u00e9li az alap\u00edt\u00f3 \u2013 \u201cm\u00e9g csak 1 p\u00e9nz\u00fcgyes\u00fcnk volt \u00e9s nem volt saj\u00e1t jog\u00e1szunk. M\u00e1ra vil\u00e1gszerte 40 jog\u00e1sszal dolgozunk \u00e9s t\u00f6bb mint 40 p\u00e9nz\u00fcgyes dolgozik a csapatban. Ennyire gyorsan n\u00f6vekedt\u00fcnk\u201d<\/em> \u2013 teszi hozz\u00e1.<\/p>\n

Noha az eg\u00e9sz RPA-piacot ma m\u00e9g fejl\u0151d\u0151nek tekinti, az m\u00e1r vil\u00e1gos, hogy 2024-re a forgalma el fogja \u00e9rni a 8,75 milli\u00e1rd doll\u00e1rt. Az UiPath vez\u00e9rigazgat\u00f3ja szerint az \u00fajonnan j\u00f6v\u0151knek t\u00f6bb az el\u0151ny\u00fck, mint a h\u00e1tr\u00e1nyuk, mert jelent\u0151s piaci r\u00e9szesed\u00e9st tudnak kiszak\u00edtani maguknak. Egy m\u00e1r meg\u00e1llapodott c\u00e9g hely\u00e9t nehezebb \u00e1tvenni. Az UiPath p\u00e9ld\u00e1ul azt tervezi, hogy a jelenleg 700-as \u00fcgyf\u00e9lsz\u00e1mot m\u00e9g az id\u00e9n megdupl\u00e1zza. Dines szerint egy \u00faj start-up, m\u00e9g ha az \u00f6v\u00e9k\u00e9n\u00e9l jobb technol\u00f3gi\u00e1t fejlesztene is ki, aligha vehetn\u00e9 \u00e1t az UiPath kit\u0171n\u0151 kapcsolatokon \u00e9s folyamatos fejleszt\u00e9seken nyugv\u00f3 piac\u00e1t. \u201eHa az els\u0151k k\u00f6z\u00f6tt t\u00f6rt\u00e9l be egy piacra, j\u00f3 helyen \u00e1llsz a versenyben. M\u00e1rpedig a piacvezet\u0151t nagyon neh\u00e9z befogni.\u201d<\/em><\/p>\n

M\u00e9g az is benne van a pakliban, hogy a UiPath bel\u00e1that\u00f3 id\u0151n bel\u00fcl egyszarv\u00fab\u00f3l t\u00edzszarv\u00fav\u00e1 v\u00e1lik. Az Accel szak\u00e9rt\u0151je, Lixandru szerint nem kiz\u00e1rt, hogy a bukaresti c\u00e9g sokmilli\u00e1rdos \u00e1rbev\u00e9tel\u0171 v\u00e1llalatt\u00e1 n\u00f6vi ki mag\u00e1t. Az \u00f3hajtott c\u00e9l, hogy k\u00e9t-h\u00e1rom \u00e9v m\u00falva m\u00e1r a NASDAQ-on is jegyezz\u00e9k.<\/p>\n

M\u00e1s rom\u00e1n start-up is lehet olyan sikeres, mint az UiPath?<\/strong><\/p>\n

Rom\u00e1nia els\u0151 unikornisa kiszervezett szoftverfejleszt\u0151k\u00e9nt indult. Valerica Dragomir, a Szoftverfejleszt\u0151k \u00e9s Informatikai Szolg\u00e1ltat\u00f3k Sz\u00f6vets\u00e9ge (ANIS) vezet\u0151je szerint a rom\u00e1n IT-szektor kiv\u00e1l\u00f3 szolg\u00e1ltat\u00e1sokat ny\u00fajtott, \u00edgy a kiszervezett munkav\u00e9gz\u00e9s a rom\u00e1n c\u00e9gek sz\u00e1m\u00e1ra rendk\u00edv\u00fcl sikeres modellnek bizonyult. \u201eEz a felt\u00f6rekv\u0151 piacok term\u00e9szetes fejl\u0151d\u00e9si szakasza. A n\u00f6veked\u00e9snek azonban g\u00e1tat szabhat a t\u0151keer\u0151. Az UiPath azonban arra lehet a j\u00f3 p\u00e9lda, hogy mindez m\u00e9g egy rom\u00e1n c\u00e9gnek is siker\u00fclhet.\u201d<\/em> Dragomir szerint m\u00e9g korai megmondani, hogy sz\u00fcletik-e, s igen, mikor, t\u00f6bb rom\u00e1n unikornis.<\/p>\n

Dan Nechita, a Rom\u00e1nia digitalis korszakba l\u00e9p\u00e9s\u00e9nek felgyors\u00edt\u00e1s\u00e1t c\u00e9lz\u00f3 Smart Everything Everywhere kezdem\u00e9nyez\u00e9s alap\u00edt\u00f3 eln\u00f6ke szerint az UiPath siker\u00e9t nem a start-up-ok sz\u00e1m\u00e1ra k\u00edn\u00e1lt felt\u00e9teleknek k\u00f6sz\u00f6nheti, hanem a start-up v\u00e1llalkoz\u00e1s csapat\u00e1nak \u00e9s \u00fczleti \u00e9lesl\u00e1t\u00e1s\u00e1nak.\u00a0 \u201cA rom\u00e1n IT-ipar\u00e1gnak \u00e9s a munkaer\u0151nek kev\u00e9s k\u00f6ze van a c\u00e9g siker\u00e9hez \u2013 nincs olyan sok sikeres start-up Rom\u00e1ni\u00e1ban. Nem mintha az informatikusok szakmai felk\u00e9sz\u00fclts\u00e9ge hi\u00e1nyozna, hanem mert egy sikeres v\u00e1llalat fel\u00e9p\u00edt\u00e9se az \u00fczletfejleszt\u00e9st\u0151l kezdve a marketingen \u00e9s \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9sen \u00e1t m\u00e1s k\u00e9pess\u00e9get ig\u00e9nyel. A v\u00e1llalkoz\u00f3i kult\u00fara a Nyugathoz k\u00e9pest m\u00e9g nagyon gyerekcip\u0151ben j\u00e1r Rom\u00e1ni\u00e1ban \u00e9s a v\u00e1llalkoz\u00f3i \u00f6kosziszt\u00e9m\u00e1nak m\u00e9g fejl\u0151dnie kell. Az UiPath sikere az\u00e9rt is b\u00e1tor\u00edt\u00f3, mert arra utal, hogy ez az \u00f6kosziszt\u00e9ma fejl\u0151dik \u00e9s ma m\u00e1r ki tud termelni versenyk\u00e9pes c\u00e9geket \u2013 miel\u0151tt kil\u00e9pett volna a glob\u00e1lis piacra, az UiPath-t rom\u00e1n szervezetek is t\u00e1mogatt\u00e1k.\u201d <\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Mi az az RPA?<\/strong><\/p>\n

Az RPA a robotic process automation <\/em>r\u00f6vid\u00edt\u00e9se, magyarul robotiz\u00e1lt folyamatautomatiz\u00e1l\u00e1s. Az UiPath olyan szoftver platformot hoz l\u00e9tre, amely seg\u00edti a v\u00e1llalatok \u00fczleti folyamatainak automatiz\u00e1l\u00e1s\u00e1t. A \u201erobot\u201d kifejez\u00e9s megt\u00e9veszt\u0151 lehet, mivel semmi k\u00f6ze a fizikai robotokhoz. Ezzel szemben olyan informatikai eszk\u00f6z, amely a gyakorta ism\u00e9tl\u0151d\u0151 folyamatokat digitaliz\u00e1lja. Enn\u00e9lfogva a c\u00e9g k\u00fcldet\u00e9se, hogy az unalmas \u00e9s ism\u00e9tl\u0151d\u0151 feladatokat felsz\u00e1molja, \u00e9s robot szoftverekkel v\u00e9geztesse el azokat.<\/p>\n

Az UiPath robot szoftverek \u00f6sszehangol\u00e1s\u00e1ra szolg\u00e1l\u00f3 korszer\u0171 platformja r\u00e9v\u00e9n agilis digit\u00e1lis munkaer\u0151t hoz l\u00e9tre c\u00e9gek \u00e9s szervezetek sz\u00e1m\u00e1ra. Term\u00e9keik valamennyi bels\u0151 \u00e9s web-alap\u00fa applik\u00e1ci\u00f3ban \u00e9s adatb\u00e1zisban k\u00e9pesek folyamatokat automatiz\u00e1lni, \u00e9s p\u00e1ratlan megold\u00e1sokkal szolg\u00e1lnak a Citrix, az SAP \u00e9s a BPO automatiz\u00e1ci\u00f3 ter\u00e9n is.<\/p>\n

 <\/p>\n

Egyszarv\u00fa statisztik\u00e1k<\/strong><\/p>\n

M\u00e1gikus l\u00e9nyek l\u00e9v\u00e9n az unikornisok rendk\u00edv\u00fcl ritk\u00e1k. A TechCrunch szerint a vil\u00e1gon jelenleg 279 olyan start-up l\u00e9tezik, amelynek a c\u00e9g\u00e9rt\u00e9ke meghaladja az 1 milli\u00e1rd doll\u00e1rt, \u00e9s amelyet mag\u00e1n kock\u00e1zati t\u0151ket\u00e1rsas\u00e1gok finansz\u00edroznak. Tavaly mind\u00f6ssze 60 \u00faj start-up csatlakozott az unikornisok klubj\u00e1hoz, hattal kevesebb, mint egy \u00e9vvel kor\u00e1bban, \u00e9s messze kevesebb, mint a rekord\u00e9vnek sz\u00e1m\u00edt\u00f3 2015-ben, amikor az \u00faj j\u00f6vev\u00e9nyek sz\u00e1ma el\u00e9rte a 99-et.<\/p>\n

Az unikornisok rendk\u00edv\u00fcl kisz\u00e1m\u00edthatatlanok is. Hagyom\u00e1nyosan a Szil\u00edcium-v\u00f6lgy p\u00e9nz\u00fcgyi \u00e9s innov\u00e1ci\u00f3-vez\u00e9relt kl\u00edm\u00e1j\u00e1t kedvelik, de \u00fajabban K\u00edn\u00e1ban leltek kedvez\u0151 t\u00e1ptalajra. De m\u00e9g ha 2017-ben az \u00faj j\u00f6vev\u00e9nyek z\u00f6me tov\u00e1bbra is az Egyes\u00fclt \u00c1llamokban \u00e9s K\u00edn\u00e1ban emelkedett ki, ahol 29 illetve 24 ilyen unikornis sz\u00fcletett, a felh\u0151alap\u00fa megold\u00e1soknak \u00e9s a nemzetk\u00f6zi finansz\u00edroz\u00e1shoz val\u00f3 k\u00f6nnyebb hozz\u00e1f\u00e9r\u00e9snek k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151en \u00faj unikornisok bukkantak fel szerte a f\u00f6ldg\u00f6mb legegzotikusabb helyein. Eur\u00f3pa 31 unikornissal dicsekedhet, csak az Egyes\u00fclt Kir\u00e1lys\u00e1gban 4 ilyen ritka p\u00e9ld\u00e1ny tal\u00e1lhat\u00f3, m\u00edg Sv\u00e1jcban egyetlen egy.<\/p>\n

Az unikorniksok kedvelik a piacokat, azok k\u00f6rny\u00e9k\u00e9n ink\u00e1bb fellelhet\u0151k. A trendeket figyelve az elm\u00falt \u00e9vekben a start-up-ok olyan szektorokban t\u0171ntek fel, mint p\u00e9ld\u00e1ul szem\u00e9lyg\u00e9pkocsi \u00e9s ker\u00e9kp\u00e1r megoszt\u00f3 szolg\u00e1ltat\u00e1sok, \u00e9s a co-working is jelent\u0151s finansz\u00edroz\u00e1sban r\u00e9szes\u00fclt. Az 1 milli\u00e1rd doll\u00e1ros c\u00e9g\u00e9rt\u00e9k var\u00e1zser\u0151t hordoz mag\u00e1ban. Miut\u00e1n csak a befektet\u0151k ismerik, algoritmusuk olyan intuit\u00edv elemeket is figyelembe vesz, mint p\u00e9ld\u00e1ul a piac m\u00e9rete, vagy a k\u00edv\u00fcl\u00e1ll\u00f3k figyelm\u00e9t k\u00f6nnyen elker\u00fcl\u0151 n\u00f6veked\u00e9si potenci\u00e1l.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":10332,"template":"","class_list":["post-10342","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/10342","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10342"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}