{"id":11942,"date":"2019-02-01T14:10:22","date_gmt":"2019-02-01T12:10:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog.sztateszt.7digits.net\/?post_type=blog&p=11942"},"modified":"2019-02-01T14:10:22","modified_gmt":"2019-02-01T12:10:22","slug":"ezekre-erdemes-odafigyelniuk-a-kkv-knak-az-uj-evben","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/szta.hu\/en\/blog\/ezekre-erdemes-odafigyelniuk-a-kkv-knak-az-uj-evben\/","title":{"rendered":"Ezekre \u00e9rdemes odafigyelni\u00fck a kkv-knak az \u00faj \u00e9vben"},"content":{"rendered":"

\"\"Sokan tesznek fogadalmat az \u00faj \u00e9vre, \u00e1m ez az id\u0151szak nem csak a mag\u00e1n\u00e9let, de az \u00fczlet szempontj\u00e1b\u00f3l is term\u00e9keny \u00f6nreflexi\u00f3nak adhat alapot, az Entrepreneur cikke<\/a> alapj\u00e1n. \u00a0A beosztottak, csapattagok, \u00e9s a befektet\u0151k is nagy es\u00e9llyel latolgatj\u00e1k, hogy \u00e9rdemes lehet-e v\u00e1ltoztatni valamin az \u00faj \u00e9vben a fejl\u0151d\u00e9s \u00e9s a siker \u00e9rdek\u00e9ben. \u00c9rdemes lehet a v\u00e1llalkoz\u00e1sunkkal kapcsolatos d\u00f6nt\u00e9sek ter\u00e9n r\u00e1csatlakozni erre a hull\u00e1mra, hiszen a profit szempontj\u00e1b\u00f3l is \u00e9rt\u00e9kes szinergi\u00e1kat mozg\u00f3s\u00edthatunk \u00edgy, hiszen p\u00e9ld\u00e1ul azzal, hogy befektet\u00fcnk a dolgoz\u00f3inkra, vagy sz\u00ednesebb\u00e9 tessz\u00fck a csapatunkat nagy l\u00e9p\u00e9st tehet\u00fcnk afel\u00e9, hogy az \u00faj \u00e9vben is versenyk\u00e9pes \u00e9s innovat\u00edv legyen tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fcnk.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

    \n
  1. Elk\u00f6telez\u0151d\u00e9s a diverzit\u00e1s \u00e9s a befogad\u00e1s mellett!<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Az eredm\u00e9ny, valamint a potenci\u00e1lis befektet\u0151k szempontj\u00e1b\u00f3l sem mindegy, hogy milyen csapat \u00e1ll a tev\u00e9kenys\u00e9g\u00fcnk m\u00f6g\u00f6tt. A csapat<\/a> \u00f6sszet\u00e9tele \u00e9s m\u0171k\u00f6d\u00e9se bizony sokat nyom a latba: a j\u00f3 csapat \u00e9s c\u00e9gkult\u00fara r\u00e9v\u00e9n vonz\u00f3bbak lesz\u00fcnk a nagy potenci\u00e1llal rendelkez\u0151 munkav\u00e1llal\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra, akiket k\u00f6nnyebben is fogunk tudni megtartani. Emellett az el\u00e9gedett dolgoz\u00f3k produkt\u00edvabbak, innovat\u00edvabbak, illetve a Tempkin Group 2016<\/a>-os dolgoz\u00f3i elk\u00f6telezetts\u00e9g felm\u00e9r\u00e9s\u00e9nek eredm\u00e9nyei szerint a fogyaszt\u00f3k \u00e9s a partnerek sz\u00e1m\u00e1ra is \u0151k azok, akik igaz\u00e1n megnyer\u0151 \u00e9lm\u00e9nyt tudnak ny\u00fajtani.<\/p>\n

    A leger\u0151sebb csapatokat rendszerint k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szeml\u00e9lettel, h\u00e1tt\u00e9rrel rendelkez\u0151 emberek alkotj\u00e1k. Ennek a diverzit\u00e1snak egyik k\u00e9ts\u00e9gtelen el\u0151nye az, hogy a tagok a felmer\u00fcl\u0151 probl\u00e9m\u00e1kat k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 m\u00f3don k\u00f6zel\u00edtik meg, ez\u00e9rt tulajdonk\u00e9ppen folyamatosan t\u00f6bb lehets\u00e9ges modell<\/a> \u00e1ll a v\u00e1llalat rendelkez\u00e9s\u00e9re \u2013 ami jav\u00edtja t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt a v\u00e1llalati d\u00f6nt\u00e9shoz\u00e1s min\u0151s\u00e9g\u00e9t is. A McKinsey diverzit\u00e1sr\u00f3l \u00e9s inkluzivit\u00e1sr\u00f3l sz\u00f3l\u00f3 kutat\u00e1s\u00e1nak eredm\u00e9nyei<\/a> is azt mutatj\u00e1k, hogy a nagyobb etnikai, gender \u00e9s kultur\u00e1lis v\u00e1ltozatoss\u00e1ggal jellemezhet\u0151 c\u00e9gek 35 sz\u00e1zal\u00e9kkal nagyobb val\u00f3sz\u00edn\u0171s\u00e9ggel hoztak az adott orsz\u00e1g \u00e1tlagos profitj\u00e1n\u00e1l nagyobb bev\u00e9telt. Az \u00f6sszef\u00fcgg\u00e9s val\u00f3sz\u00edn\u0171leg annak k\u00f6sz\u00f6nhet\u0151, hogy az ilyen c\u00e9gek vonz\u00f3bbak a kiemelked\u0151 tehets\u00e9gek sz\u00e1m\u00e1ra, a fogyaszt\u00f3i kommunik\u00e1ci\u00f3juk \u00e9s hozz\u00e1\u00e1ll\u00e1suk is szerethet\u0151bb, illetve a dolgoz\u00f3i el\u00e9gedetts\u00e9g \u00e9s a d\u00f6nt\u00e9shoz\u00e1s min\u0151s\u00e9ge is jobb.<\/p>\n

    K\u00fcl\u00f6n\u00f6sen sz\u00e1m\u00edt a fels\u0151vezet\u0151i, vezet\u0151i k\u00f6r elk\u00f6telez\u0151d\u00e9se a diverzit\u00e1s mellett, amelyet a c\u00e9g nyilv\u00e1nosan is kommunik\u00e1l. A c\u00e9g befogad\u00e1st \u00e9s diverzit\u00e1st c\u00e9lz\u00f3 strat\u00e9gi\u00e1ja a dolgoz\u00f3k velesz\u00fcletett \u00e9s szerzett tulajdons\u00e1gait, k\u00e9szs\u00e9geit is figyelembe veszi, mindezekb\u0151l arra \u00e9rdemes \u00e9p\u00edteni, amelyek leghat\u00e9konyabb t\u00e1mogatj\u00e1k az \u00fczleti c\u00e9lkit\u0171z\u00e9seket. Technol\u00f3giai ter\u00fcleten p\u00e9ld\u00e1ul nem csak a technikai tud\u00e1s, hanem m\u00e1s t\u00e1mogat\u00f3 k\u00e9szs\u00e9gek is egyre fontosabb\u00e1 v\u00e1lnak: a matematikai vagy tudom\u00e1nyos p\u00e1ly\u00e1kr\u00f3l \u00e9rkez\u0151k kutat\u00e1si \u00e9s \u00e9les analitikai k\u00e9pess\u00e9gei kifejezetten seg\u00edthetik a c\u00e9g innov\u00e1ci\u00f3j\u00e1t, n\u00f6veked\u00e9s\u00e9t.<\/p>\n

      \n
    1. Ne feledkezz\u00fcnk meg a t\u00e1rsadalmi felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1sr\u00f3l<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      A CSR vagy t\u00e1rsadalmi felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1s mind olyan ter\u00fcletek, amelyekre a dolgoz\u00f3k \u00e9s a fogyaszt\u00f3k is egyre ink\u00e1bb fontos szempontk\u00e9nt tekintenek. A tudatos v\u00e1s\u00e1rl\u00f3k sz\u00e1ma \u00e9s elv\u00e1r\u00e1sa \u2013 az Y gener\u00e1ci\u00f3 feln\u0151ttkorba l\u00e9p\u00e9s\u00e9vel p\u00e1rhuzamosan \u2013 egyre n\u0151, \u00e9s egyre ink\u00e1bb kirajzol\u00f3dik a trend, hogy az \u201eipszilonosok\u201d \u00e9s a fogyaszt\u00f3k hajland\u00f3ak t\u00f6bb p\u00e9nzt k\u00f6lteni azokra a term\u00e9kekre, amely gy\u00e1rt\u00f3j\u00e1n\u00e1l hitelesnek tartj\u00e1k a CSR-tev\u00e9kenys\u00e9get, \u00edgy nagym\u00e9rt\u00e9kben szimpatiz\u00e1lnak a t\u00e1rsadalmilag felel\u0151s filoz\u00f3fi\u00e1t mutat\u00f3 \u00e9s gyakorl\u00f3 brand-ekkel. A piac \u00e9s a tudatos v\u00e1s\u00e1rl\u00f3k r\u00e9sz\u00e9r\u0151l \u00edgy folyamatosan er\u0151s\u00f6d\u0151 k\u00f6vetelm\u00e9ny a felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1s, \u00e9s a trend nyom\u00e1n fokozatosan marginaliz\u00e1l\u00f3dni fognak azok a c\u00e9gek, amelyek nem mutatnak elk\u00f6telezetts\u00e9get a tetteikben \u00e9s beruh\u00e1z\u00e1saikban az ir\u00e1nt, hogy seg\u00edts\u00e9k egy \u00f6kol\u00f3giailag felel\u0151ss\u00e9gteljesebb \u00e9s t\u00e1rsadalmilag is igazs\u00e1gosabb vil\u00e1g l\u00e9trej\u00f6tt\u00e9t.<\/p>\n

      [post_newsletter title=”Iratkozzon fel h\u00edrlevel\u00fcnkre!”][\/post_newsletter]<\/p>\n

      A t\u00e1rsadalmi felel\u0151ss\u00e9gv\u00e1llal\u00e1s az inkl\u00fazi\u00f3hoz hasonl\u00f3an j\u00f3 munkaer\u0151-toborz\u00f3- \u00e9s megtart\u00f3 er\u0151 is. Az Y gener\u00e1ci\u00f3 sz\u00e1m\u00e1ra m\u00e1r nem a b\u00e9rez\u00e9s az igaz\u00e1n fontos, hanem m\u00e1s t\u00e9nyez\u0151k azok, amelyek r\u00e9v\u00e9n elk\u00f6telez\u0151dnek \u00e9s motiv\u00e1lhat\u00f3k.<\/p>\n

      Nem utols\u00f3 sorban pedig a befektet\u0151k k\u00f6r\u00e9ben is lehet j\u00f6v\u0151je a t\u00e1rsadalmi \u00e9s k\u00f6rnyezeti hasznoss\u00e1g\u00fa szeml\u00e9letm\u00f3d<\/a>nak, vagyis a kock\u00e1zati-t\u0151kebefektet\u00e9snek az a form\u00e1ja, amelyben a befektet\u0151 \u2013 startup vagy \u00e9rett f\u00e1zis\u00fa c\u00e9gekbe fektet\u0151 kock\u00e1zati t\u0151kealap \u2013 a profit mellett a t\u00e1rsadalmi \u00e9s\/vagy k\u00f6rnyezeti \u00e9rt\u00e9ktermel\u00e9st is elv\u00e1rja a c\u00e9lt\u00e1rsas\u00e1gt\u00f3l. Azok a v\u00e1llalatok, amelyek felismerik a k\u00f6rnyezeti probl\u00e9m\u00e1kat<\/a> \u00e9s c\u00e9lul t\u0171zik ki a fenntarthat\u00f3s\u00e1g szem el\u0151tt tart\u00e1s\u00e1t, k\u00f6rnyezettudatos \u00e9s etikus megold\u00e1sok integr\u00e1l\u00e1s\u00e1t, illetve a kev\u00e9sb\u00e9 k\u00e1ros term\u00e9kek gy\u00e1rt\u00e1s\u00e1t, a befektet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra is potenci\u00e1llal rendelkeznek. Mindez term\u00e9szetesen csak akkor jelent val\u00f3di potenci\u00e1lt, ha a v\u00e1llalkoz\u00e1s megfelel a befektet\u0151k \u00e1ltal elv\u00e1rt krit\u00e9riumrendszernek.<\/p>\n

        \n
      1. A munkav\u00e1llal\u00f3k k\u00e9pz\u00e9se, fejleszt\u00e9se nem egyszer\u0171 kiad\u00e1s, hanem befektet\u00e9s!<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        A digit\u00e1lis \u00e9s naprak\u00e9sz tud\u00e1s m\u00e1ra szinte minden munkak\u00f6rben elengedhetetlen, a d\u00fcb\u00f6rg\u0151 piaci versenyhez pedig a rugalmas \u00e9s folyamatosan tanul\u00f3 v\u00e1llalatok tudnak j\u00f3l alkalmazkodni. Ahhoz, hogy a fejleszt\u00e9sek probl\u00e9ma n\u00e9lk\u00fcl bevezet\u00e9sre ker\u00fcljenek a v\u00e1llalati folyamatokban, valamint, hogy a folyamataink \u00e9s strat\u00e9gi\u00e1nk versenyk\u00e9pes \u00e9s meg\u00fajul\u00e1sra k\u00e9sz legyen, elengedhetetlen befektet\u00e9s az alkalmazottak fejleszt\u00e9se. K\u00fcl\u00f6n\u00f6sk\u00e9pp igaz ez az Ipar 4.0 \u00e1ltal \u00e1tform\u00e1lt folyamatokra, amelyek eredm\u00e9nyes implement\u00e1l\u00e1s\u00e1hoz elengedhetetlen a munkav\u00e1llal\u00f3k folyamatos k\u00e9pz\u00e9se.<\/p>\n

        A k\u00e9pz\u00e9si- \u00e9s fejleszt\u00e9si strat\u00e9gi\u00e1t \u00e9rdemes teh\u00e1t az \u00faj ig\u00e9nyekhez igaz\u00edtani, ez ugyanis nem csak a munkav\u00e1llal\u00f3k \u00e9rdekeit szolg\u00e1lja, hanem az \u00fczleti c\u00e9lokat is: a versenyk\u00e9pess\u00e9g \u00e9s az innov\u00e1ci\u00f3s potenci\u00e1l n\u00f6vel\u00e9s\u00e9nek el\u00e9r\u00e9s\u00e9t seg\u00edtik. Nem csak arr\u00f3l van teh\u00e1t sz\u00f3, hogy azok a dolgoz\u00f3k sz\u00edvesebben maradnak a v\u00e1llalatn\u00e1l, akikre odafigyel a v\u00e1llalat, hanem egyben motiv\u00e1ltabban \u00e9s hat\u00e9konyabban k\u00e9pesek ell\u00e1tni a feladataikat \u2013 aminek hat\u00e1sa a sz\u00e1mokon is megmutatkozik.<\/p>\n

        + 1 A digitaliz\u00e1ci\u00f3s hajr\u00e1ban ne felejts\u00fck el szem el\u0151tt tartani a folyamatokat<\/strong><\/p>\n

        Sokan azonban f\u00e9lre\u00e9rtik a digitaliz\u00e1ci\u00f3 mibenl\u00e9t\u00e9t, implement\u00e1l\u00e1snak l\u00e9p\u00e9seit. A Portfolio-MAGE Ipar 4.0 konferenci\u00e1n T\u00f6r\u00f6k J\u00f3zsef, a Sz\u00e9chenyi T\u0151kealap-kezel\u0151 Zrt. \u00fczletfejleszt\u00e9si \u00e9s startup igazgat\u00f3ja is kit\u00e9rt arra, hogy a digitaliz\u00e1ci\u00f3 sodr\u00e1ban egyre nagyobb a nyom\u00e1s \u00e9s a verseny, \u00e9s folyamatosan ny\u00edlik az oll\u00f3 a j\u00f3 \u00e9s a kiv\u00e1l\u00f3 v\u00e1llalkoz\u00e1sok k\u00f6z\u00f6tt. Hangs\u00falyozta azonban, hogy az azonnali digitaliz\u00e1ci\u00f3 helyett els\u0151 k\u00f6rben \u00e9rdemes a p\u00e9nz\u00fcgyi, vev\u0151kiszolg\u00e1l\u00e1si, gy\u00e1rt\u00e1si \u00e9s beszerz\u00e9si folyamatokat rendbe rakni, majd erre \u00e9p\u00edthet\u0151 a folyamatok digitaliz\u00e1l\u00e1sa. Vagy ahogy Steve Guggenheimer, a Microsoft AI guruja mondta: a mesters\u00e9ges intelligencia el\u0151tt \u00fczleti intelligenci\u00e1ra van sz\u00fcks\u00e9g.<\/p>\n

         <\/p>\n","protected":false},"featured_media":11952,"template":"","class_list":["post-11942","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/11942","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}