{"id":1441,"date":"2014-12-11T09:27:36","date_gmt":"2014-12-11T09:27:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog.sztateszt.7digits.net\/blog\/a-kreativ-vallalkozasok-4-legtipikusabb-hibaja\/"},"modified":"2014-12-11T09:27:36","modified_gmt":"2014-12-11T09:27:36","slug":"a-kreativ-vallalkozasok-4-legtipikusabb-hibaja","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/szta.hu\/en\/blog\/a-kreativ-vallalkozasok-4-legtipikusabb-hibaja\/","title":{"rendered":"A kreat\u00edv v\u00e1llalkoz\u00e1sok 4 legtipikusabb hib\u00e1ja"},"content":{"rendered":"

\"\"Adott egy tehets\u00e9ges magyar csapat egy \u00fajszer\u0171, innovat\u00edv term\u00e9kkel az egyik legjobb londoni business to business v\u00e1s\u00e1r egyik standj\u00e1n, akiket izgatott \u00e9rdekl\u0151d\u0151k, keresked\u0151k \u00e9s forgalmaz\u00f3k bomb\u00e1znak \u00e1raj\u00e1nlatk\u00e9r\u00e9sekkel. Els\u0151re nyer\u0151 helyzetnek t\u0171nik, igaz? \u00c1m v\u00e9g\u00fcl egyetlen \u00fczlet sem lett bel\u0151le. Az \u00edg\u00e9retes designer m\u00e1rka ugyanis szinte \u00e1llatorvosi l\u00f3k\u00e9nt produk\u00e1lja azokat a t\u00fcneteket, melyek miatt sz\u00e1mos rem\u00e9nyteljes hazai kreat\u00edvipari c\u00e9g k\u00e9ptelen sikerrel kil\u00e9pni a k\u00fclf\u00f6ldi piacokra, nem tudj\u00e1k \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9sre ford\u00edtani a j\u00f3kora nemzetk\u00f6zi m\u00e9diafigyelmet, \u00e9s melyek miatt a kock\u00e1zati t\u0151kebefektet\u0151k ijedten szisszennek fel, ahelyett, hogy boldogan k\u00e9sz\u00edten\u00e9k a szindik\u00e1tusi szerz\u0151d\u00e9st.<\/strong><\/p>\n

A Design Termin\u00e1l konzult\u00e1ci\u00f3s programja (https:\/\/www.designterminal.hu\/hu\/inkubacio\/konzultacios-program<\/a>) sor\u00e1n \u00e9vente mintegy 100 kreat\u00edvipari v\u00e1llalkoz\u00e1snak ny\u00fajtunk seg\u00edts\u00e9get \u00fczletfejleszt\u00e9si k\u00e9rd\u00e9sekben egy szakmai st\u00e1b seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel, a st\u00e1btagok k\u00f6z\u00f6tt p\u00e9ld\u00e1ul befektet\u00e9si bank\u00e1rral, iparjogv\u00e9delmi strat\u00e9g\u00e1val, szervezetfejleszt\u0151 szakemberrel \u00e9s marketing specialist\u00e1val. El\u0151re felk\u00e9sz\u00fcl\u00fcnk a probl\u00e9m\u00e1ikb\u00f3l, a konzult\u00e1ci\u00f3 ut\u00e1n pedig minden v\u00e1llalkoz\u00f3 megkapja a tal\u00e1lkoz\u00f3 sor\u00e1n elhangzott javaslatokat, tan\u00e1csokat. Az \u00e9vi 100 esettanulm\u00e1nyt m\u00e1r meg\u00e9ri \u00f6sszegezni: egy r\u00e9szletesebb elemz\u00e9s persze nem egy blogposzt t\u00e9m\u00e1ja, de az eddigi tapasztalatokb\u00f3l \u00f6sszegy\u0171jt\u00f6ttem a legfontosabb probl\u00e9mak\u00f6r\u00f6ket, azokat, amik miatt p\u00e9ld\u00e1ul a fentebb is eml\u00edtett v\u00e1llalkoz\u00e1s nem k\u00e9pes \u00e1tugrani az \u00e1rny\u00e9k\u00e1t, nem tud l\u00e9pt\u00e9ket v\u00e1ltani. M\u00e9g akkor sem, ha a term\u00e9k egy\u00e9bk\u00e9nt nagyon izgalmas, \u00e9s val\u00f3sz\u00edn\u0171leg \u00e9letk\u00e9pes is lehet a magyarn\u00e1l sokkal er\u0151sebb piacokon.<\/p>\n

\u00c9s akkor k\u00f6vetkezzenek az eddig konzult\u00e1ci\u00f3k tal\u00e1n legfontosabb tanuls\u00e1gai, r\u00f6viden \u00e9s t\u00f6m\u00f6ren:<\/p>\n

    \n
  1. Az iparjogv\u00e9delem fontoss\u00e1ga<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Eg\u00e9szen sok alkalommal el\u0151fordult a konzult\u00e1ci\u00f3k sor\u00e1n, hogy az adott m\u00e1rka gy\u00f6ny\u00f6r\u0171 grafikai arculatot k\u00e9sz\u00edttetett, gondos t\u00f6rt\u00e9netet tal\u00e1lt ki a frapp\u00e1ns n\u00e9v k\u00f6r\u00e9, \u00e9s sz\u00e1mos kreat\u00edv anyagot tervezett a katal\u00f3gust\u00f3l a weboldalig. Egyetlen dolgot felejtettek el: hogy a kiszemelt k\u00fclf\u00f6ldi piacokon ugyanazzal a m\u00e1rkan\u00e9vvel m\u00e1r kaphat\u00f3 egy nagyon hasonl\u00f3 term\u00e9k, akik viszont \u2013 a magyar v\u00e1llalkoz\u00f3val ellent\u00e9tben \u2013 mindent lev\u00e9dettek. A bevezet\u0151ben eml\u00edtett c\u00e9g pedig \u00fagy ment ki a londoni v\u00e1s\u00e1rra, hogy semmilyen szabadalma vagy v\u00e9djegye nem volt, noha a term\u00e9ke elvileg egy szabadalomra \u00e9p\u00fclne. Mindk\u00e9t eset \u00e9letvesz\u00e9lyes. Egyes szegmensekben m\u00e1r a korai f\u00e1zisban el kell kezdeni tervezni az iparjogv\u00e9delmi strat\u00e9gi\u00e1t, lehet\u0151leg hozz\u00e1\u00e9rt\u0151 profi seg\u00edts\u00e9g\u00e9vel!<\/p>\n

      \n
    1. A marketingkommunik\u00e1ci\u00f3 f\u00e9lre\u00e9rt\u00e9se<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Szuper, ha a term\u00e9k j\u00f3, de el is k\u00e9ne tudni adni. Sokan elkezdik ki\u00e9p\u00edteni a kommunik\u00e1ci\u00f3s csatorn\u00e1ikat, eg\u00e9szen komoly er\u0151forr\u00e1st sz\u00e1nnak r\u00e1juk, m\u00e9gsem hat\u00e9konyak. A kommunik\u00e1ci\u00f3 ugyanis nem csak abb\u00f3l \u00e1ll, hogy akkor most csin\u00e1lok egy Facebook-oldalt meg egy katal\u00f3gust. Az els\u0151 l\u00e9p\u00e9s, hogy ismerd meg a vev\u0151idet a lehet\u0151 legm\u00e9lyebben. A m\u00e1sodik, hogy legy\u00e9l tiszt\u00e1ban a m\u00e1rk\u00e1d identit\u00e1s\u00e1val: miben adsz \u00e9rt\u00e9ket a v\u00e1s\u00e1rl\u00f3idnak \u00e9s miben vagy m\u00e1s\/jobb, mint a t\u00f6bbi? Csak ha ezt egzaktan megfogalmaztad saj\u00e1t magadnak, akkor tudod kital\u00e1lni a m\u00e1rk\u00e1d \u00fczeneteit, \u00e9s azokat a csatorn\u00e1kat, melyeket az addigra rem\u00e9lhet\u0151en m\u00e1r alaposan megismert v\u00e1s\u00e1rl\u00f3id figyelnek is. Minden kommunik\u00e1ci\u00f3 el\u0151tt k\u00e9sz\u00edts strat\u00e9gi\u00e1t, \u00e9s minden strat\u00e9gia el\u0151tt kutasd le a v\u00e1s\u00e1rl\u00f3id, az identit\u00e1sod \u00e9s persze a piacaid. En\u00e9lk\u00fcl nem fog menni.<\/p>\n

        \n
      1. \u00c1tl\u00e1that\u00f3s\u00e1g, megfelel\u0151 c\u00e9ges keretek<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Tiszt\u00e1ban vagyok vele, hogy milyen s\u00falyosak a v\u00e1llalkoz\u00e1sokat s\u00fajt\u00f3 terhek, ha viszont a k\u00f6nyv szerinti bev\u00e9tel jelent\u0151sen elt\u00e9r a val\u00f3s bev\u00e9telt\u0151l, a v\u00e1llalkoz\u00f3 m\u00e1r k\u00f6z\u00e9pt\u00e1von is maga alatt v\u00e1gja a f\u00e1t. Az egy dolog, hogy a potenci\u00e1lis befektet\u0151 bizalmatlan lesz, de b\u00e1rmilyen m\u00e1s finansz\u00edroz\u00e1st is megnehez\u00edt a transzparencia hi\u00e1nya. M\u00e1r a cash flow probl\u00e9m\u00e1kon sokszor hat\u00e9konyan seg\u00edt\u0151 egyszer\u0171 foly\u00f3sz\u00e1mlahitel felv\u00e9tele is probl\u00e9m\u00e1s lehet. Ezzel \u00f6sszef\u00fcgg\u0151en nem lehet t\u00falbecs\u00fclni a szerz\u0151d\u00e9sek fontoss\u00e1g\u00e1t. A magyar kreat\u00edvipari c\u00e9gek szinte mind csak \u00fagy tudnak n\u00f6vekedni, ha m\u00e1r nagyon hamar kil\u00e9pnek a nemzetk\u00f6zi piacokra. Legyenek h\u00e1t meg mihamarabb a k\u00fclf\u00f6ldi \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9shez sz\u00fcks\u00e9ges j\u00f3l \u00f6sszerakott szerz\u0151d\u00e9smint\u00e1k! Sz\u00e1mos olyan c\u00e9ggel tal\u00e1lkoztunk, ahol a k\u00fclf\u00f6ldi megrendel\u00e9sek \u00e1radata el\u0151sz\u00f6r \u00f6r\u00f6met okozott, majd f\u00e9lelmet: nem vernek \u00e1t? Hogy szok\u00e1s kik\u00fcldeni a term\u00e9ket? Hogy v\u00e9dhetem meg magam? A term\u00e9kfejleszt\u00e9s, gy\u00e1rt\u00e1s, helyi \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s mellett nem maradt id\u0151 ezeknek a probl\u00e9m\u00e1knak a kezel\u00e9s\u00e9re, \u00edgy sz\u00e1mos \u00fczletet a nem megfelel\u0151 reakci\u00f3id\u0151, a t\u00e9tov\u00e1z\u00e1s vagy a kapkodva, rosszul meg\u00edrt szerz\u0151d\u00e9sek miatt buknak el a c\u00e9gek.<\/p>\n

          \n
        1. A kezdetekt\u0151l gondolkozz csapatban!<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Sokan m\u00e9g mindig \u00fagy gondolj\u00e1k, hogy egyszem\u00e9lyes hadseregk\u00e9nt lerohanhatj\u00e1k a vil\u00e1got. Ha a c\u00e9g kreat\u00edvja\/tervez\u0151je egy szem\u00e9lyben a marketinges, a saleses \u00e9s az \u00fcgyvezet\u0151, az nagyon szuper \u2013 de maximum az els\u0151 p\u00e1r h\u00f3napban. Ut\u00e1na csapat n\u00e9lk\u00fcl m\u00e1r semmik\u00e9ppen sem megy. Egy j\u00f3 csapat pedig akkor j\u00f3, ha az al\u00e1bbi n\u00e9gy kompetencia megtal\u00e1lhat\u00f3 benne: 1. vezet\u0151, 2. kreat\u00edv 3. adminisztr\u00e1ci\u00f3val foglalkoz\u00f3 munkat\u00e1rs 4. saleses\/marketinges. Minden ember az olyanokhoz vonz\u00f3dik, mint \u0151 maga, de te ink\u00e1bb olyan embert v\u00e1lassz magad mell\u00e9 munkat\u00e1rsnak, aki kieg\u00e9sz\u00edt t\u00e9ged! Ha 3 vezet\u0151 t\u00edpus dolgozik egy\u00fctt, abban k\u00f3dolva van a konfliktus, 4 kreat\u00edv egy rak\u00e1son pedig csod\u00e1latos term\u00e9ket fog csin\u00e1lni, csak \u00e9ppen eladni nem tudja majd. \u00c9s hogy hol tal\u00e1lsz ilyen munkat\u00e1rsakat? A kulcssz\u00f3: networking. J\u00e1rj el sok helyre, ahol hozz\u00e1d hasonl\u00f3akkal is tal\u00e1lkozhatsz (meg persze potenci\u00e1lis \u00fcgyfelekkel, befektet\u0151kkel, partnerekkel stb.). Ne feledd, a networking ugyan\u00fagy a munka r\u00e9sze, mint a term\u00e9kfejleszt\u00e9s vagy az \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9s!<\/p>\n

          Term\u00e9szetesen sok tipikus hib\u00e1t fel lehetne m\u00e9g sorolni, de ha a fenti legalapvet\u0151bb hib\u00e1kat elker\u00fcl\u00f6d, mindj\u00e1rt megsokszorozod a sikered es\u00e9ly\u00e9t. Folytat\u00e1sa k\u00f6vetkezik!<\/p>\n

          A Design Termin\u00e1l Magyarorsz\u00e1g kreat\u00edvipar\u00e1nak \u00f6szt\u00f6nz\u00e9s\u00e9\u00e9rt felel\u0151s \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9ge, amelynek c\u00e9lja a gazdas\u00e1gpolitika t\u00e1mogat\u00e1sa az \u00e1gazat lehet\u0151s\u00e9geinek felt\u00e9rk\u00e9pez\u00e9s\u00e9vel \u00e9s az ipar\u00e1gi szerepl\u0151k seg\u00edt\u00e9s\u00e9vel. A kreat\u00edv ipar\u00e1gban befektet\u00e9sei r\u00e9v\u00e9n a Sz\u00e9chenyi T\u0151kealap is \u00e9rdekelt \u00e9s v\u00e9lem\u00e9nye t\u00f6bb ponton tal\u00e1lkozik az \u00fcgyn\u00f6ks\u00e9g\u00e9vel. Mivel a Design Termin\u00e1l tev\u00e9kenys\u00e9ge sor\u00e1n sz\u00e1mos pozit\u00edv \u00e9s kev\u00e9sb\u00e9 szerencs\u00e9s p\u00e9ld\u00e1val tal\u00e1lkozik, \u00fagy gondoltuk tapasztalataik megoszt\u00e1sa blogunkon vend\u00e9gszerz\u0151k\u00e9nt seg\u00edtheti az ipar\u00e1gi szerepl\u0151k eredm\u00e9nyes felk\u00e9sz\u00fcl\u00e9s\u00e9t forr\u00e1sbevon\u00e1s eset\u00e9n, ugyanakkor hasznos t\u00e1mpontot adhat egy\u00e9b \u00e1gazatokban tev\u00e9kenyked\u0151 v\u00e1llalkoz\u00f3k sz\u00e1m\u00e1ra is.<\/em><\/p>","protected":false},"featured_media":6441,"template":"","class_list":["post-1441","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/1441","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1441"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}