{"id":1519,"date":"2015-10-27T09:30:50","date_gmt":"2015-10-27T09:30:50","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog.sztateszt.7digits.net\/blog\/3-eros-mondas-a-budapesti-design-heten\/"},"modified":"2015-10-27T09:30:50","modified_gmt":"2015-10-27T09:30:50","slug":"3-eros-mondas-a-budapesti-design-heten","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/szta.hu\/en\/blog\/3-eros-mondas-a-budapesti-design-heten\/","title":{"rendered":"3 er\u0151s mond\u00e1s a budapesti Design H\u00e9ten"},"content":{"rendered":"


\n\"DesingB\u00e1r a 2015. \u00e9vi Design Week m\u00e1r t\u00f6bb hete v\u00e9get \u00e9rt, n\u00e9h\u00e1ny gondolat az\u00f3ta sem megy ki a fej\u00fcnkb\u0151l. Az SZTA \u00e9s a Design Terminal \u00e1ltal szervezett k\u00e9t k\u00f6z\u00f6s esem\u00e9ny 10 el\u0151ad\u00f3ja, besz\u00e9lget\u0151partnere nemcsak a kreat\u00edvipar cool \u00e9s l\u00e1tv\u00e1nyos oldal\u00e1r\u00f3l, de a divatbemutat\u00f3k csillog\u00e1sa m\u00f6g\u00f6tti kem\u00e9ny mindennapokr\u00f3l is ny\u00edltan besz\u00e9lt a k\u00f6zel 150 hallgat\u00f3nak.<\/strong><\/p>\n

Mind az \u00fczleti angyalok, mind a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 kapcsol\u00f3d\u00f3 ipar\u00e1gak szak\u00e9rt\u0151inek besz\u00e9lget\u00e9s\u00e9n t\u00f6bb olyan tan\u00e1cs \u00e9s v\u00e9lem\u00e9ny is elhangzott, amelyeket nemcsak a jelen l\u00e9v\u0151 hallgat\u00f3k, de b\u00e1rmely szektor v\u00e1llalkoz\u00f3inak aj\u00e1nlott megsz\u00edvlelni\u00fck. Az elcs\u00edpett mondatokhoz szerz\u0151ket nem t\u00e1rs\u00edtunk, mert minden kiragadott (f\u00e9l)mondat csak a teljes kontextusban lenne teljesen \u00e9rtelmezhet\u0151, azonban sz\u00e1nd\u00e9kunk szerint az eredeti jelent\u00e9startalommal tessz\u00fck k\u00f6zz\u00e9 azokat.<\/p>\n

1. \u201e\u2026\u00e9s a m\u00e1sodik k\u00f6r\u00f6s t\u0151kebefektet\u0151 j\u00f3 es\u00e9llyel a teljes menedzsmentet \u2013 t\u00f6bbek k\u00f6z\u00f6tt t\u00e9ged is \u2013 azonnal lecser\u00e9l.\u201d<\/strong><\/p>\n

Els\u0151re megh\u00f6kkent\u0151, mert nem az\u00e9rt \u00e9p\u00edt\u00fcnk c\u00e9get, hogy a v\u00e9g\u00e9n kir\u00fagjanak (b\u00e1r ez megesett m\u00e1r nagyobb nevekkel is, jut esz\u00fcnkbe az ilyenkor id\u00e9zni szokott, elcs\u00e9pelt p\u00e9lda, Steve Jobs). Ha jobban belegondolunk, akkor m\u00e1r nem is olyan v\u00e9szes a helyzet: mire a m\u00e1sodik \u2013 jellemz\u0151en tengerent\u00fali \u2013 befektet\u0151 meg\u00e9rkezik a c\u00e9g\u00fcnkbe, hogy t\u0151k\u00e9j\u00e9vel \u00e9s impoz\u00e1ns kapcsolati h\u00e1l\u00f3j\u00e1val m\u00e9g magasabbra rep\u00edtse a glob\u00e1lis piacon \u00e9ppen csak els\u0151ket l\u00e9p\u0151 v\u00e1llalkoz\u00e1sunkat, addigra j\u00f3 es\u00e9llyel saj\u00e1t menedzsmenttud\u00e1sunk, szakmai network\u00fcnk m\u00e1r kifulladni l\u00e1tszik. Ez nem baj, mert nem minden hazai v\u00e1llalkoz\u00f3 v\u00e9gzett a Stanfordon vagy az MIT-n, akt\u00edv kapcsolatokat \u00e1polva sikeres \u00e9vfolyamt\u00e1rsaival, akik j\u00f3 es\u00e9llyel remek \u00fczleti partnerek lenn\u00e9nek az ipar\u00e1guralmi t\u00f6rekv\u00e9s\u00fcnkh\u00f6z.<\/p>\n

Ha ezt felismerj\u00fck, \u00e9s nem ragaszkodunk a CEO poz\u00edci\u00f3hoz n\u00e9vjegyk\u00e1rty\u00e1nkon, akkor mindenf\u00e9le napi munk\u00e1hoz kapcsol\u00f3d\u00f3 k\u00f6t\u00f6tts\u00e9g n\u00e9lk\u00fcl \u00e9lvezhetj\u00fck a tulajdonosnak j\u00e1r\u00f3 egyre nagyobb osztal\u00e9kot, egy m\u00e9g profibb menedzsmentet besz\u00e1moltatva \u00e9vente legal\u00e1bb egyszer. Ha ez \u00edgy j\u00f3l is hangzik, egy dolgot ne felejts\u00fcnk el: ez nem a mi v\u00e1laszt\u00e1sunk. Ezt a befektet\u0151 fogja kik\u00e9nyszer\u00edteni, \u00e9s viszonylag egyszer\u0171 elj\u00e1r\u00e1s ment\u00e9n: ha p\u00e9nzt akarsz bevonni a c\u00e9gedbe, akkor f\u00e9lre\u00e1llsz a menedzsmentb\u0151l, \u00e9s \u00e1tadod a helyed a glob\u00e1lis piacon edz\u0151d\u00f6tt profiknak.<\/p>\n

Befektet\u0151k\u00e9nt a fentiek kapcs\u00e1n egy tan\u00e1csunk van, amit v\u00e1llalkoz\u00f3k\u00e9nt mindig \u00e9szben kell tartani: csak olyan befektet\u0151t engedj be a c\u00e9gbe, aki a fenti felt\u00e9teleket teljes\u00edteni is tudja, \u00e9s az amerikai kapcsolatrendszere nem abb\u00f3l \u00e1ll, hogy j\u00e1rt t\u00edzszer a V\u00f6lgyben, valamint haverjak\u00e9nt emleget minden \u2019cisco-i \u00e9s bostoni VC gurut. Csekkold a referenci\u00e1it, j\u00e1rj ut\u00e1na a kapcsolatrendszer\u00e9nek, n\u00e9zd meg a publik\u00e1ci\u00f3t az exitjeir\u0151l, egysz\u00f3val valid\u00e1ld azt, amit \u00edg\u00e9r. Eml\u00e9kszel, veled is ezt tette minden befektet\u0151, miel\u0151tt kiny\u00edlt a p\u00e9nzt\u00e1rc\u00e1ja.<\/p>\n

2. \u201e\u2026ma a kreat\u00edv iparban nagyon kev\u00e9s olyan c\u00e9g van, ami nemzetk\u00f6zileg sikeres lehet \u00e9s ennek legf\u0151bb oka a nemzetk\u00f6zi piacon jegyzett menedzsment hi\u00e1nya.\u201d<\/strong><\/p>\n

Nem v\u00e9letlen\u00fcl hasonl\u00edt az el\u0151z\u0151 kulcsmondatra ez a meg\u00e1llap\u00edt\u00e1s: glob\u00e1lis c\u00e9get igen kev\u00e9s magyar v\u00e1llalkoz\u00f3 \u00e9p\u00edtett fel, azonban a kreat\u00edviparban m\u00e9g senki. Van vil\u00e1gpiacon ismert IT, elektronikai \u00e9s mobilfejleszt\u0151 c\u00e9gvezet\u0151nk, \u00fczleti angyalunk, de a divatipar igen kem\u00e9ny \u00fczleti fal\u00e1t senki nem t\u00f6rte m\u00e9g \u00e1t. A rem\u00e9nykelt\u0151 kezdem\u00e9nyez\u00e9sekr\u0151l m\u00e1r sokat olvastunk \u00e9s hallottunk<\/a>, \u00e9s nagyon szurkolunk is nekik (ide\u00e9rtve term\u00e9szetesen teljes saj\u00e1t, valamint az \u00f6rvendetesen n\u00f6vekv\u0151, m\u00e1s befektet\u0151k vagy angyalok divatipari c\u00e9geit), de kell m\u00e9g legal\u00e1bb 2 \u00e9v, hogy az els\u0151 zajos exitet magyar c\u00e9g hajtsa v\u00e9gre. Ennek kapcs\u00e1n egy tan\u00e1csunk van: vegyetek be a szakmai st\u00e1bba olyan szakembereket, akik a nemzetk\u00f6zi vizeken (is) evezve er\u0151s\u00edthetik a csapatot!<\/p>\n

3. \u201e\u2026van az a helyzet, amikor le kell \u00fclni a menedzsmenttel, \u00e9s kuk\u00e1ba kell dobni az eredeti \u00fczleti elk\u00e9pzel\u00e9st.\u201d<\/strong><\/p>\n

Sajnos t\u00e9nyleg van az a helyzet, \u00e9s ez befektet\u0151k\u00e9nt mindig neh\u00e9z. A kialakult j\u00f3 kapcsolat, a menedzsmenttel val\u00f3 k\u00f6z\u00f6s munka sok esetben kev\u00e9snek bizonyul. Ilyenkor d\u00f6nteni kell a tabukat, a befektet\u00e9s el\u0151tt kiharcolt privil\u00e9giumokat, \u00e9s k\u00f6z\u00f6sen ki kell tal\u00e1lni a megold\u00e1st. A kezd\u0151 befektet\u0151 ilyenkor t\u00f6bb l\u00e9pcs\u0151ben megszerzi a c\u00e9g 90 sz\u00e1zal\u00e9k\u00e1t, semmilyen motiv\u00e1ci\u00f3t nem hagyva az alap\u00edt\u00f3nak a \u201ek\u00f6z\u00f6s siker\u00e9rt\u201d. Ami a legrosszabb, hogy m\u00e1s befektet\u0151nek sem hagy helyet, hiszen ki akarna besz\u00e1llni olyan c\u00e9gbe, ahol az alap\u00edt\u00f3nak 10sz\u00e1zal\u00e9kos tulajdona van, amely m\u00e9g h\u00edgulhat is (ez ut\u00f3bbit persze ki lehet z\u00e1rni)? Ne \u00e9rtsetek f\u00e9lre: a m\u00e1r a m\u00e1sodik, harmadik, negyedik k\u00f6r\u00f6n t\u00fal vagyunk, ott m\u00e1r nagyon motiv\u00e1l\u00f3 a 10%, de addigra a torta is akkora m\u00e1r, amelyb\u0151l sz\u00edvesen harap kisebbet az alap\u00edt\u00f3.<\/p>\n

A fenti demoraliz\u00e1l\u00f3 p\u00e9lda helyett egy \u00faj p\u00e9nz\u00fcgyi vezet\u0151, \u00e9rt\u00e9kes\u00edt\u00e9si szakember vagy ak\u00e1r \u00fcgyvezet\u0151 \u00e1ltal kidolgozott \u00fczleti elk\u00e9pzel\u00e9s is seg\u00edt, amely sor\u00e1n viszont \u00fajra kell \u00e9rtelmezni a piacot, a c\u00e9lcsoport \u00e9s ak\u00e1r a saj\u00e1t term\u00e9k\u00fcnket. Ha mindk\u00e9t f\u00e9l \u00edgy gondolja: mert ha a befektet\u0151 nem l\u00e1tja a potenci\u00e1lt a fenti t\u00e9nyez\u0151k valamelyik\u00e9ben, be akarja z\u00e1rni a boltot. \u00c9s ekkor c\u00e9gvezet\u0151k\u00e9nt k\u00e9t dolgot tehet\u00fcnk: vagy elfogadjuk ezt, vagy meggy\u0151zz\u00fck a folytat\u00e1sr\u00f3l. Ez ut\u00f3bbi lesz nehezebb.<\/p>\n

[post_newsletter title=”Iratkozzon fel h\u00edrlevel\u00fcnkre!”][\/post_newsletter]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":6011,"template":"","class_list":["post-1519","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/1519","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1519"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}