{"id":7560,"date":"2018-04-05T00:00:00","date_gmt":"2018-04-05T00:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.blog.sztateszt.7digits.net\/startup-gondolatok-coelho-modra\/"},"modified":"2018-04-05T00:00:00","modified_gmt":"2018-04-05T00:00:00","slug":"startup-gondolatok-coelho-modra","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/szta.hu\/en\/blog\/startup-gondolatok-coelho-modra\/","title":{"rendered":"Startup-gondolatok Coelho-m\u00f3dra"},"content":{"rendered":"

\"Startup-gondolatokBalogh P\u00e9ter, a navig\u00e1ci\u00f3sszoftver-gy\u00e1rt\u00f3 NNG alap\u00edt\u00f3ja ma m\u00e1r \u00fczleti angyalk\u00e9nt \u00e9s startup-tan\u00e1csad\u00f3k\u00e9nt tev\u00e9kenykedik. Az \u00e9vek sor\u00e1n felhalmozott sz\u00e9lesk\u00f6r\u0171 tapasztalatait gy\u0171jt\u00f6tte \u00f6ssze \u00e9s posztolta rendszeresen LinkedIn-oldal\u00e1n #startupcoelho n\u00e9ven \u2013 megmozgatva ezzel a hazai \u00fczleti k\u00f6z\u00f6ss\u00e9g jelent\u0151s r\u00e9sz\u00e9t. Gondolatait c\u00e9gek m\u0171k\u00f6d\u00e9s\u00e9r\u0151l, c\u00e9gvezet\u00e9sr\u0151l, valamint befektet\u00e9sekr\u0151l \u00edrta le, a szerint\u00fcnk legjobbakat komment\u00e1ljuk most mi is!<\/strong> <\/p>\n

\u201eEgy startup \u00f6t \u00e9ves \u00fczleti terve annyit \u00e9r, mint Kolumbusz Krist\u00f3f \u00fatvonalterve India fel\u00e9.<\/em> Egy startup \u00e1ltal\u00e1ban \u00faj piacokat, \u00f6tleteket, \u00fczleti modelleket pr\u00f3b\u00e1l. Olyasmivel akar sikert el\u00e9rni, amit abban a form\u00e1ban m\u00e9g senki nem pr\u00f3b\u00e1lt. Azaz oda haj\u00f3zik el, ahol m\u00e9g nincs t\u00e9rk\u00e9p. Ha lenne hozz\u00e1 t\u00e9rk\u00e9p \u00e9s \u00fatmutat\u00f3, akkor kereskedelmi flott\u00e1k \u00e9s jap\u00e1n turistacsoportok is j\u00e1rn\u00e1nak arra – ergo nem lehetne egy kis startupnak es\u00e9lye sem a sikerre. Tervre persze sz\u00fcks\u00e9g van – m\u00e9g j\u00f3 Krist\u00f3funk sem haj\u00f3zott ki terv n\u00e9lk\u00fcl. De t\u00falzottan nem fontos, hogy mit tervezt\u00fcnk, mert a val\u00f3s\u00e1got \u00fagyis csak akkor l\u00e1tjuk meg, ha oda\u00e9r\u00fcnk hozz\u00e1. Ez\u00e9rt nem \u00e9rdemes t\u00falzottan hinni a saj\u00e1t terv\u00fcnk pontoss\u00e1g\u00e1ban. Kev\u00e9s dolog mosolyogtat meg jobban mint egy nagyon magabiztos \u00fczleti terv. Az \u00fczleti tervn\u00e9l sokkal fontosabb kital\u00e1lnival\u00f3ja is van a legt\u00f6bb startupnak. P\u00e9ld\u00e1ul a unit economics, az \u00fczleti modell vagy a partner strat\u00e9gia.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Ha egy v\u00e1llalkoz\u00e1s t\u0151k\u00e9t szeretne bevonni, sok egy\u00e9b mellett elengedhetetlen, hogy rendelkezzen egy alaposan kidolgozott \u00fczleti strat\u00e9gi\u00e1val \u00e9s \u00fczleti tervvel. Fel kell k\u00e9sz\u00fclni azonban azokra a helyzetekre is, amikor a t\u00f6rt\u00e9n\u00e9sek nem az el\u0151re megtervezett m\u00f3don alakulnak. Term\u00e9szetesen a befektet\u0151k is tiszt\u00e1ban vannak azzal, hogy a piac v\u00e1ltoz\u00e1sait nem lehet el\u0151re t\u00f6bb \u00e9ves id\u0151szakra megj\u00f3solni, nem is ez az elv\u00e1r\u00e1s. A terv ink\u00e1bb egy olyan eszk\u00f6zk\u00e9nt funkcion\u00e1l, amely seg\u00edt megmutatni a befektet\u0151k sz\u00e1m\u00e1ra az alap\u00edt\u00f3k elk\u00e9pzel\u00e9seit a piacr\u00f3l, a management kvalit\u00e1sait, valamint szakmai-p\u00e9nz\u00fcgyi felk\u00e9sz\u00fclts\u00e9g\u00e9t. Ezek mind-mind fontos \u00e9s meghat\u00e1roz\u00f3 t\u00e9nyez\u0151i lehetnek egy befektet\u00e9si d\u00f6nt\u00e9s meghozatal\u00e1nak. <\/p>\n

\u201eAz oper\u00e1nak addig nincs v\u00e9ge, am\u00edg valaki \u00e9nekel.<\/em> \u201eRendszeresen tal\u00e1lkozom olyan startupokkal is, akik elakadtak. K\u00e9sz a term\u00e9k, csak \u00e9ppen piacra vinni nincs mib\u0151l. Nem tud \u00fagy n\u0151ni a bev\u00e9tel, ahogy tervezt\u00e9k. M\u00e9gsem j\u00f6tt be egy fontos felt\u00e9telez\u00e9s. Piacot \u00e9s strat\u00e9gi\u00e1t kellene v\u00e1ltani, de m\u00e1r nincs mib\u0151l. Hogy mikor van v\u00e9ge \u00e9s hol \u00e9rdemes abbahagyni? Az egyszer\u0171 v\u00e1lasz mindig az, hogy amikor elfogyott a befektet\u0151 p\u00e9nze. Pedig szerintem v\u00e9ge csak akkor van, ha feladjuk a k\u00fczdelmet \u00e9s a hitet. Van olyan c\u00e9g a portf\u00f3li\u00f3ban, aki sok mindenben p\u00f3rul j\u00e1rt, p\u00e1r fontos dolgot elrontott els\u0151re, utols\u00f3 fill\u00e9rb\u0151l is kifutott. De nem adta fel, folytatta, pr\u00f3b\u00e1lkozott \u00e9s \u00edgy \u00faj piacra tal\u00e1lt, els\u0151 bev\u00e9telekkel \u00e9s egyre n\u00f6vekv\u0151 \u00e9rdekl\u0151d\u00e9ssel. Volt olyan is, aki utols\u00f3 csepp v\u00e9r\u00e9ig k\u00fczd\u00f6tt, majd feladta. Ha elfogy a hit, elfogy az es\u00e9ly is. Volt olyan, hogy a c\u00e9g, amit vezettem, konkr\u00e9tan durva m\u00ednuszba cs\u00faszott. Volt, hogy nem tudtuk, hogy t\u00f6bbsz\u00e1z ember mib\u0151l kap majd fizet\u00e9st elsej\u00e9n. Volt egy m\u00e1sikkal, hogy azt alap\u00edt\u00f3k dobt\u00e1k \u00f6ssze a t\u00f6bbiek b\u00e9r\u00e9t. Szinte mindent t\u00fal lehet \u00e9lni. Egy startup akkor \u00e9r v\u00e9get, amikor az alap\u00edt\u00f3k feladj\u00e1k.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Egy startup eset\u00e9ben rengeteg olyan t\u00e9nyez\u0151 l\u00e9tezik, amely meghat\u00e1rozza a v\u00e1llalkoz\u00e1s siker\u00e9nek m\u00e9rt\u00e9k\u00e9t, \u00e9s vannak olyanok, amelyek a legt\u00f6bb esetben a v\u00e1llalkoz\u00e1s buk\u00e1s\u00e1t id\u00e9zik el\u0151. Ut\u00f3bbiakr\u00f3l ebben<\/a> a bejegyz\u00e9s\u00fcnkben \u00edrtunk b\u0151vebben. A c\u00e9galap\u00edt\u00e1s azonban sz\u00fcks\u00e9gszer\u0171en kock\u00e1zatv\u00e1llal\u00e1ssal j\u00e1r. A v\u00e1llalkoz\u00f3knak tiszt\u00e1ban kell lenni a k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 eshet\u0151s\u00e9gekkel, \u00e9s el kell fogadniuk azt is, ha a fogyaszt\u00f3k nem \u00fagy reag\u00e1lnak a term\u00e9kre, szolg\u00e1ltat\u00e1sra, mint ahogy azt rem\u00e9lt\u00e9k. A kudarc a v\u00e1llalkoz\u00e1s velej\u00e1r\u00f3ja, a kulcsk\u00e9rd\u00e9s ink\u00e1bb az, hogy hogyan reag\u00e1l r\u00e1 a c\u00e9gvezet\u0151, \u00e9s mit kezd a tapasztalattal. Meddig k\u00e9pes tanulni a hib\u00e1ib\u00f3l, a hib\u00e1kra pedig az \u00faj lehet\u0151s\u00e9gek ugr\u00f3deszk\u00e1jak\u00e9nt tekinteni, \u00e9s mikor j\u00f6n el az a pont, hogy feladja. Nem azt mondjuk, hogy a folyamatos pr\u00f3b\u00e1lkoz\u00e1sok \u00e9s kitart\u00e1s elegend\u0151 a sikerhez, de valljuk be, a legnagyobb sikereket \u00e1ltal\u00e1ban azok \u00e9rik el, akik val\u00f3ban mernek kock\u00e1ztatni \u00e9s kitart\u00f3an dolgoznak a c\u00e9ljaik\u00e9rt. [post_newsletter title=”Iratkozzon fel h\u00edrlevel\u00fcnkre!”][\/post_newsletter] <\/p>\n

\u201eNem mindenre val\u00f3 a kock\u00e1zati t\u0151ke sem. Befektet\u0151k\u00e9nt nem az a c\u00e9l, hogy minden sikeres sztoriba besz\u00e1lljunk, hanem az, hogy min\u00e9l kevesebb sikertelenbe. <\/em> Ez a gondolkod\u00e1sbeli k\u00fcl\u00f6nbs\u00e9g is okozza azt, hogy nem minden sztori, b\u00e1rmennyire is sikeres lehetne, tal\u00e1l befektet\u0151re. Mivel itt nincs fairplay \u00e9s nincs vigaszd\u00edj, \u00edgy k\u00f6nnyen lehet, hogy az \u00f6tlet\u00fcnk, b\u00e1r nagyszer\u0171, egyik befektet\u0151 kock\u00e1zatv\u00e1llal\u00e1si hajland\u00f3s\u00e1g\u00e1t sem \u00fcti meg. Ezen t\u00fal azt is fontos m\u00e9rlegelni, hogy befektetni csak olyan c\u00e9gbe \u00e9rdemes, ami m\u0171k\u00f6d\u0151 \u00fczlet tud lenni, nagyon nagyra tud n\u0151ni \u00e9s elad\u00e1sra fog ker\u00fclni. Azaz feltal\u00e1l\u00f3kba, vil\u00e1g\u00faj\u00edt\u00f3 tal\u00e1lm\u00e1nyokba, n\u00e9pj\u00f3l\u00e9ti \u00f6tletekre, csal\u00e1di k\u00e9zm\u0171ves c\u00e9gbe, helyi kis szolg\u00e1ltat\u00f3ba egyszer\u0171en nem \u00e9ri meg p\u00e9nzt tenni. Ne v\u00e1rjuk el a kock\u00e1zati t\u0151k\u00e9t\u0151l, hogy mindent megoldjon. Nagyon specializ\u00e1lt m\u0171faj ami csak n\u00e9h\u00e1ny j\u00f3l meghat\u00e1rozhat\u00f3 t\u00e9m\u00e1ra tud finansz\u00edroz\u00e1st ny\u00fajtani. \u00c9s biztos sz\u00e1mtalan j\u00f3 vagy j\u00f3nak t\u0171n\u0151 \u00f6tlet emiatt sosem val\u00f3sul meg.\u201d<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Hangs\u00falyoztuk m\u00e1r blogunkon<\/a>, hogy a kock\u00e1zati t\u0151ke nem is val\u00f3 minden v\u00e1llalkoz\u00e1snak, a befektet\u00e9s \u00e1ltal l\u00e9trej\u00f6tt egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s minden esetben mindk\u00e9t f\u00e9l \u00e9rdekeit kell, hogy szolg\u00e1lja. Befektet\u0151k\u00e9nt mi sem \u00edrunk al\u00e1 olyan szerz\u0151d\u00e9st, ami k\u00e9s\u0151bb h\u00e1tr\u00e1nyos lehet a sz\u00e1munkra. Term\u00e9szetesen ugyanezt javasoljuk a v\u00e1llalkoz\u00f3knak is! A Sz\u00e9chenyi T\u0151kealap-kezel\u0151 olyan v\u00e1llalkoz\u00e1sokat keres, amelyek k\u00e9pesek vagy k\u00e9pess\u00e9 tehet\u0151k a hossz\u00fa t\u00e1v\u00fa stabil n\u00f6veked\u00e9sre. Ahhoz, hogy err\u0151l megbizonyosodjunk, k\u00fcl\u00f6nb\u00f6z\u0151 szempontokat kell figyelembe venn\u00fcnk a d\u00f6nt\u00e9s el\u0151tt, mint a jogi felt\u00e9telek, kor\u00e1bbi m\u0171k\u00f6d\u00e9si eredm\u00e9nyek, a tev\u00e9kenys\u00e9g f\u00f3kusz\u00e1ban \u00e1ll\u00f3 term\u00e9kek vagy szolg\u00e1ltat\u00e1sok, ezek \u00e9letk\u00e9pess\u00e9ge, valamint a menedzsment kooper\u00e1ci\u00f3s k\u00e9szs\u00e9ge. Ilyen m\u00f3don mindk\u00e9t f\u00e9l megbizonyosodhat arr\u00f3l, hogy a j\u00f6v\u0151beli egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9s val\u00f3ban k\u00f6z\u00f6s \u00e9rdeket szolg\u00e1l-e vagy sem.    <\/p>\n","protected":false},"featured_media":7561,"template":"","class_list":["post-7560","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog\/7560","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/blog"}],"about":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/blog"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/szta.hu\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7560"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}